Пересмотр патентного законодательства
Это небезосновательно, что изобретатель нового продукта может получить патент на некоторое время, чтобы извлечь выгоду из своего продукта. Но в то же время не должно быть такого, что новый продукт был создан, изобретатель получил патент, а затем какая-то крупная корпорация выкупила этот патент и спрятала его где-нибудь в ящике стола, чтобы новая технология, способная конкурировать с их уже существующим бизнесом, была уничтожена в самом зародыше.
Можете ли вы действительно сказать, что человек, который изобрёл новый продукт, имеет право собственности на него? Разве не должен наступить момент, когда нужно будет признать, что есть определённые продукты, определённые формы технологии, настолько важные для всеобщего блага, что нельзя позволить одному человеку или одной корпорации контролировать использование этих технологий? Представьте себе, что в далёком прошлом некий человек получил патент на колесо. И вы все должны платить какой-то чудовищной корпорации за то, что у вас есть колёса, установленные на ваших машинах.
Существуют определённые формы технологии, которые даются человечеству для всеобщего блага. Откуда на самом деле берутся новые изобретения и технологии? Они не появляются неожиданно и не возникают в голове одного человека. Они приходят из сферы высшей осознанности. Люди, которые якобы что-то изобретают, являются просто получателями. Они не изобретают, они настраиваются на то, чтобы получить то, что уже есть у высшей осознанности в виде полностью разработанной идеи. Человек, который может настроиться и произвести на свет новое изобретение, заслуживает вознаграждения, но изобретение должно рассматриваться как дар всем людям, и оно должно использоваться на благо всех.
В качестве примера можно привести следующее: разумно ли, что частная корпорация, контролируемая очень небольшой группой людей, может иметь практически полный контроль над программным обеспечением, на котором работает 90% компьютеров в мире? Разве не должен когда-то наступить момент, когда нужно будет сказать, что компьютеры стали слишком важны для всего мира, чтобы позволять жадности и прибыли управлять его развитием? Мы не можем допустить, чтобы жадность и прибыль позволяли корпорации контролировать использование программного обеспечения, использование компьютеров до такой степени, чтобы подавлять инновации, которые могут угрожать их уникальному положению.
Компьютерная индустрия относительно молода, и поэтому общество было несколько застигнуто врасплох её появлением. Тем не менее, никогда не поздно сделать шаг назад и всё переосмыслить. Необходимо переосмыслить всё так, чтобы общество поставило перед Майкософт ультиматум об изменении правил контроля и владения программным обеспечением, либо чтобы оно решило создать общественную полностью прозрачную организацию, которая будет разрабатывать новое программное обеспечение, способное работать на всех компьютерах.
Если мы хотим избежать использования компьютеров для контроля над каждым аспектом нашей жизни, то мы, люди, должны заявить о своём праве собственности на компьютерные технологии. Это означает, что мы должны требовать максимально возможной степени прозрачности в каждом аспекте разработки важнейшего программного обеспечения, которое буквально позволяет миру функционировать.
От агрессивного бизнеса к креативному бизнесу
Постепенно может произойти сдвиг, когда вы начнёте понимать, что старомодная капиталистическая модель бизнеса полностью устарела. Бизнес отойдёт от нынешней капиталистической модели, где выживают и процветают более агрессивные предприятия, где предприятия стремятся вытеснять друг друга, где они стремятся уничтожить конкуренцию и стремятся получить монополию.
Вместо этого произойдёт сдвиг, и будет продемонстрировано, как это в какой-то степени уже происходит, что те предприятия, которые обладают наибольшим творческим потенциалом, будут процветать, потому что именно они будут предлагать новые идеи. Именно они изобретут или, скорее, станут инструментами для создания целых новых отраслей промышленности, которые старомодные капиталисты даже не могут себе представить или не могут воспринимать всерьёз.
Существует крупная американская компания под названием Ксерокс. У неё было небольшое исследовательское подразделение, которому была предоставлена некоторая свобода творчества, и на заре компьютерной эры там изобрели компьютерную мышь. Руководителям Ксерокс был представлен этот маленький гаджет, и они сказали: "Вы серьёзно ожидаете, что Ксерокс будет продвигать устройство под названием мышь?" Они полностью отвергли технологию, которая затем была переоткрыта основателем Эппл, который увидел в ней потенциал, и внезапно была разработана совершенно новая отрасль, которую старомодные капиталисты даже не могли себе представить. И даже сейчас ещё остались некоторые из этих твердолобых капиталистов, которые до сих пор не могут понять, что же дала компьютерная индустрия, и они ждут момента, когда компьютерная индустрия придёт в упадок и потеряет своё значение, и мы вернёмся к старым способам ведения бизнеса.
Они похожи на динозавров, которые отказывались вымирать, но в конце концов вымерли. В Эпоху Высшей Осознанности, в уже не столь далёком будущем, всё больше и больше людей будут видеть, и будет появляться всё больше и больше новых лидеров, которые увидят, что настоящий ключ к будущему – это творчество. Поэтому произойдёт сдвиг, когда люди увидят это и зададутся вопросом – что такое творчество?
Как мы можем расширить наш творческий потенциал? Как мы можем продвинуть своё творчество? Разве не логично, что, когда люди повышают свою осознанность, свой уровень сознания, они освобождают свои творческие ресурсы, становятся более креативными? Эти бизнес-лидеры начнут продвигать такой подход в своём бизнесе, они начнут требовать, чтобы общество делало это в больших масштабах. Внезапно может произойти сдвиг, когда вы отойдёте от более агрессивных форм ведения бизнеса и станете больше фокусироваться на творчестве.
Это также может вызвать некий сдвиг, когда люди увидят, что в развитии многих предприятий существует определённый цикл. Сначала бизнес начинается в новой области. Он находится на стадии развития. Возможно, здесь есть место для творчества, но затем бизнес вырастает до определённых размеров, и теперь он доминирует либо во всей отрасли, либо в определённой стране. И внезапно происходит то, что бизнес в большей степени становится заинтересованным в сохранении своей доли рынка, своего положения на рынке, а не в расширении, не в творчестве, не в поиске новых областей. Это фактически привело к тому, что многие предприятия застопорились или пришли в упадок. Многие компании даже исчезли, потому что не смогли заново переизобрести себя. Вместо этого появилась какая-то другая компания, более соответствующая времени, более соответствующая новым возможностям, более соответствующая потребностям людей, и внезапно она захватила рынок. Новые лидеры бизнеса будут лучше понимать, как этого избежать, и понимать, что они действительно хотят избежать этого.
Новая модель собственности для бизнеса
Произойдёт сдвиг, когда лидеры бизнеса начнут понимать, что для привлечения по-настоящему творческих людей, по-настоящему преданных делу людей, по-настоящему уравновешенных людей, обладающих психологической целостностью для реального выполнения своих задач, им необходимо найти новую модель собственности. Недостаточно, чтобы один человек или небольшая группа акционеров владели бизнесом, а большинство сотрудников работали на них за зарплату, никогда не испытывая чувства собственности или физического владения бизнесом.
По мере роста сознания и роста осведомлённости о властной элите, будет признано, что предприятия (наиболее креативные предприятия) не могут позволить себе того, чтобы ими завладела финансовая властная элита, члены которой заинтересованы только в том, чтобы быть акционерами. Они приходят, и когда компания становится достаточно большой или кажется, что у неё есть потенциал для роста, они покупают акции, чтобы получать прибыль, когда компания растёт. В противном случае им абсолютно наплевать на бизнес или на людей, работающих там, и, если до этого дойдёт, они готовы будут продать свои акции, продать бизнес, объединить бизнес с другими, передать его более крупным компаниям и всё в таком роде.
Новые лидеры бизнеса увидят, что необходимо создать модель собственности, при которой люди, работающие в компании, являются владельцами бизнеса и пожинают плоды его успеха, вместо того чтобы иметь несколько акционеров, которые не вносили свой вклад в бизнес, а просто извлекают из него деньги. И они даже готовы будут уничтожить бизнес, если смогут получить от этого бо́льшую прибыль в краткосрочной перспективе.
Будут различные способы внедрения этой новой модели собственности, и это, конечно, даст людям, работающим в бизнесе, бо́льшее чувство цели, бо́льшее чувство личной вовлечённости и сопричастности, бо́льшее чувство, что они являются частью чего-то. Им разрешено будет проявлять своё творчество и вносить свой вклад. Опять же, станет видно, что именно эти предприятия будут процветать, и со временем они начнут доминировать в экономике многих стран.